辩证唯物主义认为，人的意识是由物质决定的；而我们做营销的则常说，产品决定出路。不少店老板认为提高库存周转率就是降低库存量，但事实上，这两者之间并没有多大关联。同一个品种处理给所有的经销商除非这个产品是常规产品或者数量非常庞大，一个经销商接不下来，要不然一个产品或一个系列产品最好只有一个经销商接货。现在只要开店什么的都会遇到库存的问题，要是这个季节的东西卖完的话可能就会造成库存的堆积了，特别是化妆品什么的，那怎么处理库存的化妆品呢?我们常常记在心中的一句话一样：水无常势，营销无定式！所以说处理库存的方式还有有很多的。
结合了一线调查的种种实况后，欧奈雅美妆结合我们的策略团队一致认为把产品包装成一个正规的化妆品品牌放在有成效的超市销售是值得尝试的，因为店员是直接与消费者接触，对于他们的需求较为清楚，通过店员建议等方式，与后台软件结合起来，实现联动式的库存管理。处理这些礼盒日化用品时，企业必须与经销商积极沟通，本着常规产品慎重生产，没有定单坚决不生产的原则合理投放市场；比如原来是走品牌销售渠道的可以改为走批发渠道销售，原来做高端定制的可以改为走中端特供渠道，原来做南方市场的可以销往北方市场，避开和原品牌的直接冲突。即你要想销售畅销产品，就必须附带销售积压产品，通过这种方式，从而能够巧妙地让积压产品“变现”。 有些积压产品数量不是很大，品种也较乱、外包装损坏严重，对这样的产品企业应该在拿出政策激励方案后鼓励员工积极外卖、做零售。
结合自身情况，制定更为合适的标准，再根据进销存系统所提供的单品跟踪，进行动态化管理，让库存保持在合理范围。才是最有效的解决库存的方法之一。这个方法，操作起来比较简单，当然前提条件如果你也是开化妆品店。